- Управление ресурсами проекта (на основе PMBOK®Guide v6 и с использованием MS Project)
- Управление ресурсами проекта (на основе PMBOK®Guide v6 и с использованием MS Project)
- Для физ.лиц
- Для организаций*
- Описание курса
- Вы научитесь
- Предварительная подготовка
- Календарное планирование и контроль проекта (на основе PMBOKv6 и с использованием MS Project)
- Для физ.лиц
- Для организаций*
- Описание курса
- Управление ресурсами проекта (на основе PMBOK®Guide v6 и с использованием MS Project)
- Для физ.лиц
- Для организаций*
- Описание курса
- Вы научитесь
- Предварительная подготовка
- Управление ресурсами проекта (на основе PMBOK®Guide v6 и с использованием MS Project)
- Для физ.лиц
- Для организаций*
- Описание курса
- Вы научитесь
- Предварительная подготовка
Управление ресурсами проекта (на основе PMBOK®Guide v6 и с использованием MS Project)
Курс: Управление ресурсами проекта (на основе PMBOK®Guide v6 и с использованием MS Project)
Типы курса: Курсы
Описание курса:
Курс дает системное представление об инструментах и методах управления ресурсами проекта на основе стандарта Project Management Body of Knowledge (PMBoK® Guide v6) с использованием Microsoft Project.
На курсе рассматриваются вопросы планирования объема работ трудовых ресурсов, расхода материалов, стоимости проекта, бюджетирования, анализа и выравнивания загрузки трудовых ресурсов, оптимизации проекта по стоимости, принципов управления рисками и формирования резервов, подготовки сводных отчетов. Плановые и фактические трудозатраты и затраты, отклонения от плана – все будет под контролем.
Вы узнаете технологию планирования затрат проекта «снизу вверх», получите полное представление о планировании и отслеживании затрат проекта в программе MS Project. Вы освоите приемы бюджетирования, научитесь оценивать и анализировать затраты, строить отчеты по затратам.
По окончании курса Вы будете уметь:
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.
Сайт: Перейти
Управление ресурсами проекта (на основе PMBOK®Guide v6 и с использованием MS Project)
Project Resource Management
09.02.05 Прикладная информатика (по отраслям)
На курсе рассматриваются вопросы планирования объема работ трудовых ресурсов, расхода материалов, стоимости проекта, бюджетирования, анализа и выравнивания загрузки трудовых ресурсов, оптимизации проекта по стоимости, принципов управления рисками и формирования резервов, подготовки сводных отчетов. Плановые и фактические трудозатраты и затраты, отклонения от плана – все будет под контролем.
Ближайшая группа
суббота:
10:00 — 17:10
Для физ.лиц
Для организаций*
*Для оформления заказа от организации обращайтесь по тел. +7(495) 780-48-44
Преподаватели
Павлова Елена Аркадьевна
Описание курса
PMI Authorized Training Partner
Курс дает системное представление об инструментах и методах управления ресурсами проекта на основе стандарта Project Management Body of Knowledge (PMBoK® Guide v6) с использованием Microsoft Project.
На курсе рассматриваются вопросы планирования объема работ трудовых ресурсов, расхода материалов, стоимости проекта, бюджетирования, анализа и выравнивания загрузки трудовых ресурсов, оптимизации проекта по стоимости, принципов управления рисками и формирования резервов, подготовки сводных отчетов. Плановые и фактические трудозатраты и затраты, отклонения от плана – все будет под контролем.
Вы узнаете технологию планирования затрат проекта «снизу вверх», получите полное представление о планировании и отслеживании затрат проекта в программе MS Project. Вы освоите приемы бюджетирования, научитесь оценивать и анализировать затраты, строить отчеты по затратам.
® Guide v5) с использованием Microsoft Project.
На курсе рассматриваются вопросы планирования объема работ трудовых ресурсов, расхода материалов, стоимости проекта, бюджетирования, анализа и выравнивания загрузки трудовых ресурсов, оптимизации проекта по стоимости, принципов управления рисками и формирования резервов, подготовки сводных отчетов. Плановые и фактические трудозатраты и затраты, отклонения от плана – все будет под контролем.
Курс будет полезен для руководителей проектов и планировщиков
| Technical | Leadership | Strategic | Total | |
| PMI_RMP ® | — | — |  | |
| PMI_SP ® |  | — | |  |
| PMP(r) ® | | — | | |
| PgMP(r) ® | | — | | |
| PMI_ACP ® | — | — | | |
| PfMP ® | — | — | | |
| PMI_PBA SM | — | — | | |
PMBoK является зарегистрированной маркой Института Управления Проектами.
Вы научитесь
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы.
Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.
Предварительная подготовка
Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Microsoft Project Standard 2019/2016. Основы управления проектами или эквивалентная подготовка. Успешное окончание курса Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBOK® Guide v.7 или эквивалентная подготовка.
Для определения уровня предварительной подготовки рекомендуем Вам пройти бесплатное тестирование.
Календарное планирование и контроль проекта (на основе PMBOKv6 и с использованием MS Project)
Project scheduling and control (based on PMBOK v 6 and using MS Project)
09.02.05 Прикладная информатика (по отраслям)
Ближайшая группа
ежедневно:
10:00 — 17:10
Для физ.лиц
Для организаций*
*Для оформления заказа от организации обращайтесь по тел. +7(495) 780-48-44
Преподаватели
Динцис Данил Юрьевич
Павлова Елена Аркадьевна
Описание курса
PMI Authorized Training Partner
Данный курс разработан согласно требованиям профессиональных стандартов «Руководитель проектов в области информационных технологий» 06.016, УТВЕРЖДЕН приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 18.11.2014 № 893н, с изменениями на 12 декабря 2016 года.
Календарное планирование – самая распространенная задача для менеджеров проектов. Хорошо спланированный по срокам проект – залог успеха. Как создать календарный график? Как работать с разными временными ограничениями? В ходе обучения Вы приобретете системные знания и практические навыки управления сроками проекта с использованием возможностей приложения Microsoft Project.
Курс «Календарное планирование и контроль проекта (на основе PMBOKv6 и с использованием MS Project)» дает для подготовки к сертификациям Института Управления Проектами (PMI) ® и PDU для продления имеющихся у вас сертификаций в соответствии с действующими с 1 декабря 2015 г. правилами:
| Technical | Leadership | Strategic | Total | |
| PMI_RMP ® | — | — |  | |
| PMI_SP ® |  | — | |  |
| PMP(r) ® | | — | | |
| PgMP(r) ® | | — | | |
| PMI_ACP ® | — | — | | |
| PfMP ® | — | — | | |
| PMI_PBA SM | — | — | | |
Курс предназначен для руководителей подразделений (служб) компьютерного обеспечения, менеджеров, администраторов проектов, планировщиков, а также будет полезен руководителям организаций и функциональных подразделений.
Курс помогает подготовиться к международным сертификациям САРМ ® (Certified Associate in Project Management — Сертифицированный специалист по управлению проектами) и PMP ® (Project Management Professional). Специалисты, получившие сертификацию PMP, востребованы в российских и международных кампаниях и зарабатывают от 150 тыс. руб./мес. в России и порядка 120 тыс. долларов/год за рубежом (по данным hh.ru и pcmag.com).
Специалист CAPM ® выполняет такие задачи как:
Только в Центре «Специалист»! Выпускники курса смогут бесплатно пройти пробное тестирование для подготовки к экзамену на статус PMP ® (Project Management Professional), одному из самых престижных в мире.
Тест содержит обширную базу вопросов и ориентирован на сдачу сертификационного теста по версии PMBOK ® Guide 2017 (v.6).
PMI, PMP, PMBOK и САРМ являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.
Управление ресурсами проекта (на основе PMBOK®Guide v6 и с использованием MS Project)
Project Resource Management
09.02.05 Прикладная информатика (по отраслям)
На курсе рассматриваются вопросы планирования объема работ трудовых ресурсов, расхода материалов, стоимости проекта, бюджетирования, анализа и выравнивания загрузки трудовых ресурсов, оптимизации проекта по стоимости, принципов управления рисками и формирования резервов, подготовки сводных отчетов. Плановые и фактические трудозатраты и затраты, отклонения от плана – все будет под контролем.
Ближайшая группа
суббота:
10:00 — 17:10
Для физ.лиц
Для организаций*
*Для оформления заказа от организации обращайтесь по тел. +7(495) 780-48-44
Преподаватели
Павлова Елена Аркадьевна
Описание курса
PMI Authorized Training Partner
Курс дает системное представление об инструментах и методах управления ресурсами проекта на основе стандарта Project Management Body of Knowledge (PMBoK® Guide v6) с использованием Microsoft Project.
На курсе рассматриваются вопросы планирования объема работ трудовых ресурсов, расхода материалов, стоимости проекта, бюджетирования, анализа и выравнивания загрузки трудовых ресурсов, оптимизации проекта по стоимости, принципов управления рисками и формирования резервов, подготовки сводных отчетов. Плановые и фактические трудозатраты и затраты, отклонения от плана – все будет под контролем.
Вы узнаете технологию планирования затрат проекта «снизу вверх», получите полное представление о планировании и отслеживании затрат проекта в программе MS Project. Вы освоите приемы бюджетирования, научитесь оценивать и анализировать затраты, строить отчеты по затратам.
® Guide v5) с использованием Microsoft Project.
На курсе рассматриваются вопросы планирования объема работ трудовых ресурсов, расхода материалов, стоимости проекта, бюджетирования, анализа и выравнивания загрузки трудовых ресурсов, оптимизации проекта по стоимости, принципов управления рисками и формирования резервов, подготовки сводных отчетов. Плановые и фактические трудозатраты и затраты, отклонения от плана – все будет под контролем.
Курс будет полезен для руководителей проектов и планировщиков
| Technical | Leadership | Strategic | Total | |
| PMI_RMP ® | — | — | | |
| PMI_SP ® | | — | | |
| PMP(r) ® | | — | | |
| PgMP(r) ® | | — | | |
| PMI_ACP ® | — | — | | |
| PfMP ® | — | — | | |
| PMI_PBA SM | — | — | | |
PMBoK является зарегистрированной маркой Института Управления Проектами.
Вы научитесь
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы.
Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.
Предварительная подготовка
Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Microsoft Project Standard 2019/2016. Основы управления проектами или эквивалентная подготовка. Успешное окончание курса Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBOK® Guide v.7 или эквивалентная подготовка.
Для определения уровня предварительной подготовки рекомендуем Вам пройти бесплатное тестирование.
Управление ресурсами проекта (на основе PMBOK®Guide v6 и с использованием MS Project)
Project Resource Management
09.02.05 Прикладная информатика (по отраслям)
На курсе рассматриваются вопросы планирования объема работ трудовых ресурсов, расхода материалов, стоимости проекта, бюджетирования, анализа и выравнивания загрузки трудовых ресурсов, оптимизации проекта по стоимости, принципов управления рисками и формирования резервов, подготовки сводных отчетов. Плановые и фактические трудозатраты и затраты, отклонения от плана – все будет под контролем.
Ближайшая группа
суббота:
10:00 — 17:10
Для физ.лиц
Для организаций*
*Для оформления заказа от организации обращайтесь по тел. +7(495) 780-48-44
Преподаватели
Павлова Елена Аркадьевна
Описание курса
PMI Authorized Training Partner
Курс дает системное представление об инструментах и методах управления ресурсами проекта на основе стандарта Project Management Body of Knowledge (PMBoK® Guide v6) с использованием Microsoft Project.
На курсе рассматриваются вопросы планирования объема работ трудовых ресурсов, расхода материалов, стоимости проекта, бюджетирования, анализа и выравнивания загрузки трудовых ресурсов, оптимизации проекта по стоимости, принципов управления рисками и формирования резервов, подготовки сводных отчетов. Плановые и фактические трудозатраты и затраты, отклонения от плана – все будет под контролем.
Вы узнаете технологию планирования затрат проекта «снизу вверх», получите полное представление о планировании и отслеживании затрат проекта в программе MS Project. Вы освоите приемы бюджетирования, научитесь оценивать и анализировать затраты, строить отчеты по затратам.
® Guide v5) с использованием Microsoft Project.
На курсе рассматриваются вопросы планирования объема работ трудовых ресурсов, расхода материалов, стоимости проекта, бюджетирования, анализа и выравнивания загрузки трудовых ресурсов, оптимизации проекта по стоимости, принципов управления рисками и формирования резервов, подготовки сводных отчетов. Плановые и фактические трудозатраты и затраты, отклонения от плана – все будет под контролем.
Курс будет полезен для руководителей проектов и планировщиков
| Technical | Leadership | Strategic | Total | |
| PMI_RMP ® | — | — | | |
| PMI_SP ® | | — | | |
| PMP(r) ® | | — | | |
| PgMP(r) ® | | — | | |
| PMI_ACP ® | — | — | | |
| PfMP ® | — | — | | |
| PMI_PBA SM | — | — | | |
PMBoK является зарегистрированной маркой Института Управления Проектами.
Вы научитесь
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы.
Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.
Предварительная подготовка
Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Microsoft Project Standard 2019/2016. Основы управления проектами или эквивалентная подготовка. Успешное окончание курса Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBOK® Guide v.7 или эквивалентная подготовка.
Для определения уровня предварительной подготовки рекомендуем Вам пройти бесплатное тестирование.
