Приложение N 6. Методика расчета показателя «Удельный вес численности высококвалифицированных работников в общей численности квалифицированных работников в регионе, в процентах»
Методика
расчета показателя «Удельный вес численности высококвалифицированных работников в общей численности квалифицированных работников в регионе, в процентах»
(утв. приказом Федеральной службы государственной статистики
от 21 февраля 2013 г. N 70)
1. Настоящая методика разработана во исполнение распоряжения Правительства Российской Федерации от 27 декабря 2012 г. N 2550-р и предназначена для расчета показателя, включенного в Перечень показателей для оценки эффективности деятельности высших должностных лиц (руководителей высших исполнительных органов государственной власти) субъектов Российской Федерации по созданию благоприятных условий ведения предпринимательской деятельности.
2. Удельный вес численности высококвалифицированных работников в общей численности квалифицированных работников определяется по формуле:
— удельный вес численности высококвалифицированных работников в общей численности квалифицированных работников;
3. К квалифицированным работникам относятся работники, включенные в первые 8 групп занятий Общероссийского классификатора занятий (ОК 010-93, принят Постановлением Госстандарта России от 30.12.93 N 298):
1. Руководители (представители) органов власти и управления всех уровней, включая руководителей учреждений, организаций и предприятий.
2. Специалисты высшего уровня квалификации.
3. Специалисты среднего уровня квалификации.
4. Служащие, занятые подготовкой информации, оформлением документации, учетом и обслуживанием.
5. Работники сферы обслуживания, жилищно-коммунального хозяйства, торговли и родственных видов деятельности.
6. Квалифицированные работники сельского, лесного, охотничьего хозяйств, рыбоводства и рыболовства (за исключением занятых в собственных домашних хозяйствах по производству продукции сельского, лесного хозяйства, охоты, рыболовства, предназначенной для продажи или обмена).
7. Квалифицированные рабочие крупных и мелких промышленных предприятий, художественных промыслов, строительства, транспорта, связи, геологии и разведки недр.
8. Операторы, аппаратчики, машинисты установок и машин и слесари-сборщики.
Группа 9 «неквалифицированные работники» в расчете численности квалифицированных работников не участвует.
4. К высококвалифицированным работникам из 1-ой, 2-ой и 3-ей групп ОКЗ относятся работники, которым для выполнения своих должностных обязанностей требуется высшее профессиональное образование.
К высококвалифицированным работникам из 7-ой группы ОКЗ относятся работники, которым для выполнения своих должностных обязанностей требуется высшее или среднее профессиональное образование.
5. Источник информации для исчисления показателя.
Для расчета данных о численности квалифицированных и высококвалифицированных работников используются ответы респондентов на вопросы:
— об уровне образования;
— о профессии, занимаемой должности на основной работе;
— о соответствии выполняемой работы и специальности (профессии), полученной в образовательном учреждении.
6. Алгоритм расчета высококвалифицированных работников
6.1. В численность высококвалифицированных работников из 1-ой группы занятий руководители всех уровней» и 2-ой группы «специалисты высшего уровня квалификации» включаются все работники, имеющие высшее профессиональное или послевузовское образование.
Лица, не имеющие высшего профессионального или послевузовского образования, в численность высококвалифицированных работников не включаются.
6.2. В численность высококвалифицированных работников из 3 группы занятий «специалисты среднего уровня квалификации» включаются работники, занятые на должностях и работах, требующих высшего профессионального образования.
Из всех занятых данной группы, имеющих высшее профессиональное образование, отбираются лица, работающие по специальностям (профессиям), требующим этого уровня образования, т.е. которые ответили, что выполняемая работа соответствует полученному образованию.
6.3. Из 7 группы занятий «квалифицированные работники промышленных предприятий, строительства, транспорта, геологии и разведки недр» к высококвалифицированным работникам относятся работники, занятые по профессиям, требующим высшего или среднего профессионального образования.
Из всех занятых данной группы, имеющих высшее или среднее профессиональное образование, отбираются лица, работающие по специальностям (профессиям), требующим этого уровня образования, т.е. которые ответили, что выполняемая работа соответствует полученному образованию.
Откройте актуальную версию документа прямо сейчас или получите полный доступ к системе ГАРАНТ на 3 дня бесплатно!
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Как рассчитать удельный вес рабочих в процентах?
Расчет удельного веса рабочих один из самых распространенных расчетов при изучении персонала. Анализ количественных и качественных показателей персонала очень часто используется при написании курсовых и дипломных работ. Поэтому попытаемся рассмотреть далее, какие варианты расчета удельного веса рабочих могут быть. По сути, расчет удельного веса это, не что иное, как относительная величина структуры (подробнее об общих правилах расчета этой величины можно посмотреть тут). Расчет структуры явления (удельного веса) всегда ведется по одной и той же формуле.
Формула расчета удельного веса имеет вид:
Как рассчитать структуру персонала по категориям работников?
Проанализируем структуру персонала по категориям работников, результаты анализа представим в таблице 1 и рисунке 1.
Расчет по каждому периоду одинаковый, поэтому приведем расчет за 2009 год
Удельный вес руководителей = 17 / 96 * 100 = 18%
Удельный вес специалистов = 38 / 96 * 100 = 40%
Удельный вес служащих = 19 / 96 * 100 = 20%
Удельный вес рабочих = 14 / 96 * 100 = 14%
Удельный вес МОП = 8 / 96 * 100 = 8%
Результаты расчетов заносим в таблицу.
Таблица 1. Структура персонала ООО «Кварц»
| Категория персонала | 2009 | 2010 | 2011 | |||
| числ., чел. | уд. вес, % | числ., чел. | уд. вес, % | числ., чел. | уд. вес, % | |
| Руководители | 17 | 18 | 17 | 17 | 17 | 18 |
| Специалисты | 38 | 40 | 39 | 40 | 35 | 38 |
| Служащие | 19 | 20 | 20 | 21 | 21 | 22 |
| Рабочие | 14 | 14 | 14 | 14 | 13 | 14 |
| МОП | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 9 |
| Итого: | 96 | 100 | 98 | 100 | 94 | 100 |
Необходимо отметить снижение доли специалистов в 2011 году по сравнению с 2009 и 2010 годами с 40% до 38%. Но в то же время в 2011 году уличалась доля служащих до 22%.
Рисунок 1. Структура персонала ООО «Кварц» по категориям в 2009-2011 годах
Из рисунка видно, что основной персонал в ООО «Кварц» – это специалисты, т.к. именно от их работ зависит эффективная деятельность компании, и получение ею прибыли. Несмотря на снижение доли специалистов в 2011 году до 38% эта группа занимает больший удельный вес в структуре персонала.
Как рассчитать удельный вес персонала по возрасту?
Рассчитаем удельный вес (долю) каждой возрастной группы.
Возрастная структура персонала в 2011 году.
Удельный вес до 25 = 67 / 223 * 100 = 30,0%
Удельный вес от 25 до 40 = 113 / 223 * 100 = 50,7%
Удельный вес от 40 до 50 = 26 / 223 * 100 = 11,7%
Удельный вес от 50 до 60 = 14 / 223 * 100 = 6,3%
Удельный вес старше 60 = 3 / 223 * 100 = 1,3%
Результаты расчетов представлены в таблице 2.
Таблица 2. Возрастная структура персонала ООО «Яркий мир» за период 2011-2013 гг.
| Возраст, лет | 2011г. | 2012г. | 2013г. | |||
| числен., чел. | доля, % | числен., чел. | доля, % | числен., чел. | доля, % | |
| до 25 | 67 | 30,0 | 61 | 31,1 | 57 | 31,3 |
| от 25 до 40 | 113 | 50,7 | 97 | 49,5 | 89 | 48,9 |
| от 40 до 50 | 26 | 11,7 | 24 | 12,2 | 23 | 12,6 |
| от 50 до 60 | 14 | 6,3 | 12 | 6,1 | 11 | 6,0 |
| старше 60 | 3 | 1,3 | 2 | 1,1 | 2 | 1,2 |
| Итого: | 223 | 100 | 196 | 100 | 182 | 100 |
Как видно из таблицы 2 в ООО «Яркий мир» значительных колебаний возрастных групп нет, однако можно заметить определенную динамику долей в двух первых возрастных группах – до 25 лет и от 25 до 45 лет. Доля группы сотрудников с возрастом до 25 лет постепенно увеличивалась с 2011 до 2013 и составила 31,3%, прирост по отношению к 2011 году 1,3%. В то же время доля группы в возрасте от 25 до 45 лет постепенно сокращалась и в 2011 году составила 48,9%, снижение доли по отношению к 2011 году 1,8%. Такая динамика говорит о том, что организацию в большей степени покидаю сотрудники, имеющие определенный опыт и скорее всего не удовлетворенные политикой оплаты труда. Приход более молодых сотрудников на место ушедших так же подтверждает данный факт. Это является минусом кадровой политики организации.
Структура персонала по уровню образования
Проанализируем структуру персонала по образованию таблица 3.
Рассчитаем удельный вес (долю) каждого уровня образования.
Возрастная структура персонала в 2011 году.
Удельный вес СП и СО = 24 / 223 * 100 = 10,80%
Удельный вес НПО = 33 / 223 * 100 = 14,8%
Удельный вес СПО = 127 / 223 * 100 = 57,0%
Удельный вес ВПО = 39 / 223 * 100 = 17,5%
Результаты расчетов представлены в таблице 3.
Таблица 3. Структура персонала ООО «Яркий мир» по образованию за 2011-2013 гг.
| Возраст, лет | 2011г. | 2012г. | 2013г. | |||
| числен., чел. | доля, % | числен., чел. | доля, % | числен., чел. | доля, % | |
| Среднее полное и среднее общее | 24 | 10,8 | 21 | 10,7 | 20 | 11,0 |
| Начальное профессиональное | 33 | 14,8 | 29 | 14,8 | 28 | 15,4 |
| Среднее профессиональное | 127 | 57,0 | 108 | 55,1 | 96 | 52,7 |
| Высшее профессиональное | 39 | 17,5 | 38 | 19,4 | 38 | 20,9 |
| Итого: | 223 | 100 | 196 | 100 | 182 | 100 |
Как видно из таблицы 3 структура сотрудников ООО «Яркий мир» особых изменений не имеет. За все три года наибольшую долю занимают сотрудники со средним профессиональным образованием (57,0-52,7%), доля работников с высшим образованием составила 17,5 — 20,9%.
Как рассчитать удельный вес персонала по стажу и полу?
Рассчитаем удельный вес (долю) персонала по продолжительности производственного стажа.
Удельный вес персонала по продолжительности трудового стажа в 2011 году.
Удельный вес до 2 лет = 112 / 223 * 100 = 50,2%
Удельный вес от 2 до 5 = 98 / 223 * 100 = 43,9%
Удельный вес от 5 до 10 = 11 / 223 * 100 = 4,9%
Удельный вес от 10 и более = 2 / 223 * 100 = 1,0%
Результаты расчетов представлены в таблице 4.
Таблица 4. Структура персонала ООО «Яркий мир» по длительности трудового стажа за период 2011-2013 гг.
| Производственный стаж, лет | 2011г. | 2012г. | 2013г. | |||
| числен., чел. | доля, % | числен., чел. | доля, % | числен., чел. | доля, % | |
| до 2 лет | 112 | 50,2 | 102 | 52,0 | 94 | 51,6 |
| от 2 до 5 | 98 | 43,9 | 79 | 40,3 | 72 | 39,6 |
| от 5 до 10 | 11 | 4,9 | 13 | 6,6 | 14 | 7,6 |
| от 10 и более | 2 | 1,0 | 2 | 1,1 | 2 | 1,2 |
| Итого: | 223 | 100 | 196 | 100 | 182 | 100 |
Наибольшую долю по продолжительности стажа, как видно из таблицы 4, в ООО «Яркий мир» занимают работники, проработавшие в организации не более двух лет, данный показатель колеблется на уровне 50-52%. Это говорит о неделании работников задерживаться длительное время в организации. Такому может быть несколько объяснений – низкий уровень оплаты, низкий престиж, плохо выстроенная система поощрений и т.д. кроме того, сократилась доля работников проработавших в организации от 2 до 5 лет. В период сокращения численности многие работники нашли себе более высокооплачиваемую работу.
Далее проведем расчет удельного веса персонала по гендерному признаку таблица 5.
Удельный вес персонала по гендерному признаку в 2011 году.
Удельный вес мужчин = 85 / 223 * 100 = 38,2%
Удельный вес женщин = 138 / 223 * 100 = 61,8%
Результаты расчетов представлены в таблице 5.
Таблица 5. Структура персонала ООО «Яркий мир» по гендерному признаку за период 2011-2013 гг.
| Пол | 2011г. | 2012г. | 2013г. | |||
| числен., чел. | доля, % | числен., чел. | доля, % | числен., чел. | доля, % | |
| мужской | 85 | 38,2 | 75 | 38,1 | 69 | 37,9 |
| женский | 138 | 61,8 | 121 | 61,9 | 113 | 62,1 |
| Итого: | 223 | 100 | 196 | 100 | 182 | 100 |
Доля мужчин находится на уровне 38%, доля женщин – 62%, особых изменений долей по гендерному признаку в организации не наблюдается.
