Чему равен коэффициент неравномерности распределения рабочих

Работы по благоустройству территории выполняются в потоке с фасадными работами и заканчиваются до подготовки объекта к сдаче.

Работы, подлежащие выполнению, группируются в комплексы. Количество смен принимается не менее двух для всех основных машин (кран, экскаваторы). Работы, выполняемые вручную или при помощи механизированного инструмента, выполняются в одну смену.

Число рабочих в смену определяется отношением трудоемкости принятой продолжительности выполнения данного процесса. Численность общестроительных и специализированных бригад не превышает 20 человек; комплексные бригады насчитывают до 40 человек.

Ежедневное общее количество рабочих получают путем суммирования количества всех рабочих, работающих в этот день на всех строительных процессах для работ одной профессии – суммирование числа рабочих данной профессии. Следует стремиться к равномерности графика движения общего количества рабочих.

5.1.8 Составление графика движения основных машин. На основании календарного плана составляем график потребности строительства в машинах с указанием срока начала и завершения работ каждого механизма.

5.1.9 Разработка графика поступления на объект строительных материалов. Потребность в материалах, конструкциях и оборудовании определяется на основании ведомости объемов работ. Для выполнения работ в соответствии с календарным планом, необходимо составить график поступления на объект материалов, конструкций и оборудования. Запасы материалов на строительной площадке 3-5 дней.

5.1.10 Технико-экономические показатели календарного плана

а) Планируемая продолжительность строительства объекта Тплан

Тплан = 283 дней Тнорм = 314 день

б) Суммарная планируемая трудоемкость Qплан, чел-дн

в) Производительность труда определяется по формуле

где Qнорм – нормативная трудоемкость, чел-дн.;

П = 7443,7 / 7409·100 = 100 %

г) Коэффициент неравномерности движения рабочих определяется по формуле

где Nmax-максимальное количество рабочих по графику движения рабочих, чел;

Nср-среднее количество рабочих, определяемое по формуле

Nср = 7409/ 283 = 34 чел

д) Трудоемкость на 1м 3 здания q чел-дн/м 3

q = 7409/ 12421,5= 0,6 чел-дн/м 3

е) Коэффициент совмещения строительных процессов во времени

ж) Уровень механизации основных СМР

М = 2171/ 7409 * 100 = 30 %

Вывод: Так как срок возведения объекта меньше нормативного (Тплан 4

Источник

3 Оптимизация сетевого графика по использованию трудовых ресурсов

После окончания построения сетевого графика приступают к его оптимизации по использованию трудовых ресурсов. Цель – сохранить как можно более постоянный состав бригад, обеспечить непрерывность их работы, равномерно распределить рабочую силу и минимизировать ее в пределах имеющихся резервов времени.

Для оптимизации сетевого графика построена линейная диаграмма с графиком ежедневной потребности в рабочих согласно данным сетевого графика о продолжительности работ, числе рабочих, занятых на каждой работе, и продолжительности полных и частных резервов времени.

Построение начато со складывания в масштабе времени в виде горизонтальных линий продолжительности каждой работы и ее резервов времени (для работ не лежащих на критическом пути) в той последовательности, в которой они показаны на сетевом графике. Над линиями, обозначающими работу, записана продолжительность работ в днях и количество рабочих, выполняющих данную работу.

Затем суммировано число рабочих на каждый день по всем видам работ и построен график движения рабочих.

Построенный график движения рабочих имеет колебания, которые требуют уменьшения или в некоторых местах полной ликвидации. Для этого использовано одновременно два способа:

передвижка выполнения работ на более поздние сроки вправо в пределах резерва времени;

увеличение продолжительности работы в пределах того же резерва времени с одновременным уменьшением количества рабочих.

Работы, лежащие на критическом пути, корректировке не подлежат.

Разбиваем здание на три захватки, соответствующие пределам единичной секции.

4 Коэффициент неравномерности движения рабочей силы

img wnRcv6,

где Nmax– максимальное число рабочих, определяемое из графика;

img peNuYu,

где Qчел-дн– общая трудоемкость работ – 8445 чел-дн;

Тдн– продолжительность работ –342день;

img zlZDV2;

img.

На основании СНиП 1.04.03.-85 «Нормы продолжительности строительства», общая продолжительность работ равна 450 дня. По построенному в дипломе графику продолжительность работ получается 342 дня.

Таблица 1.1 Калькуляция затрат труда на земляные работы

Источник

Выводы по 1 блоку задач. Команда «УМ ЗА РАЗУМ» ИЭУИС 3-8

ПОТОЧНЫЙ МЕТОД

Поточным называют метод организации строительства, обеспечивающий планомерный и ритмичный выпуск готовой строительной продукции на основе непрерывной и равномерной работы бригад неизменного состава, обеспеченных своевременной и комплектной поставкой всеми необходимыми материало-техническими ресурсами. Организация поточного метода строительства предприятий, зданий и сооружений предусматривает определение основных параметров: пространственных, технологических и временных, и зависимостей между ними.

А к временным параметрам потока относятся:

Также введем n – известное количество бригад – количество процессов, по изначальному условию задач Курсов.

1,4 ≤ K ≤ 1,7. Этот коэффициент считается автоматически при решении задач на сайте.

Исходя из определения ритмичного потока, в ритмичном потоке t = k (шаг потока равен ритму работы бригады).

4.1. Тогда имеем T = (n-1)*t + m*t = (m + n – 1)*t. Получили формулу для расчета общей продолжительности строительства при известных параметрах захватки m, количества процессов (количества бригад) n и шага потока t (ритма работы бригады).

Ситуационная задача 2.6. Исходные данные: количество захваток — 6, количество технологических процессов — 6, время работы бригады на каждой захватке — 5. Количество рабочих в бригадах — 6 человек. В случае получения неравномерного распределения ресурсов измените исходные условия задачи для приведения к равномерности.

Имеем: T = (m + n – 1)*t = (6 + 6 — 1)*5 = 55,

распределение ресурсов неравномерное, > 1,7.

Принимая количество захваток 8 (чтобы увеличить через m знаменатель в формуле К, чтобы K стал меньше), получим продолжительность 65,

Соотношение ресурсов равномерное: 1,4 1,7.

Принимая количество захваток 4, количество процессов 6, общую продолжительность 50, (чтобы уменьшить числитель посредством n и увеличить знаменатель посредством t, чтобы K стал меньше), получим шаг потока 5.

Соотношение ресурсов равномерное: 1,4 1,7.

Принимая шаг потока 6 и общую продолжительность 60, (чтобы увеличить знаменатель посредством T и t в формуле К, чтобы K стал меньше), имеем количество захваток 4.

Соотношение ресурсов равномерное: 1,4 1,7.

Принимая общую продолжительность 55 и шаг потока 5, (чтобы уменьшить числитель и знаменатель через n и t в формуле К, чтобы K стал меньше), получим количество процессов 5.

Источник

· общая продолжительность возведения объекта не должна превышать установленных норм (СНиП. 1.04.03.-85) или директивных сроков;

· интенсивность использования ведущих видов производственных ресурсов на объекте (максимальное количество рабочих в день, количество рабочих ведущих профессий в день, количество ведущих машин, ежедневная потребность в нескладируемых материалах, например, бетоне, электроэнергии и т.п.) не должна превышать установленных ограничений.

Если варианты не удовлетворяют перечисленным ограничениям, они отбрасываются или улучшаются. Улучшение может осуществляться за счет изменения:

ü взаимоувязки работ;

ü количества захваток;

ü технологии и последовательности выполнения СМР;

ü количества трудовых и технических ресурсов;

ü сроков выполнения отдельных организационно связанных работ в пределах резервов времени и др.

Варианты, удовлетворяющие перечисленным выше ограничениям, оцениваются, прежде всего, по равномерности использования трудовых ресурсов. Для этого под календарным графиком производства СМР строится график использования рабочей силы по календарным дням строительства.

Среднее количество рабочих на СМР определяется по формуле

image038(5)

где QПР – общая проектная трудоемкость строительства объекта

(общая площадь графика использования рабочей силы),чел.-дн.;

t – продолжительность строительства, дни.

image039N, чел.

image040

Рис. 4. График использования рабочей силы при возведении объекта

Общий график использования рабочей силы должен быть расчленен на части в соответствии с принятой сменностью производства работ (рис.4). Этот прием позволяет определять среднее количество в разные рабочие смены.

Показателем, оценивающим степень равномерности использования рабочей силы, является коэффициент неравномерности:

image041(6)

где NМАХ – максимальное количество рабочих по эпюре

использования трудовых ресурсов (см. рис. 4.), чел.

Полученный после оптимизации расчетный вариант линейного календарного плана возведения объекта, удовлетворяющий указанным критериям, вычерчивается на листе.

Коэффициент совмещения работ определяется по формуле

image042,image043

image043image043где image044— сумма продолжительностей выполнения всех СМР,

показанных на линейном календарном графике.

При КСВМ = 2¸4 можно считать, что запроектированное производство работ является поточным. При КСВМ 4 – параллельного метода организации.

Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).

Источник

Графики движения рабочих

На основании календарного плана производства работ по объекту составляются графики изменения требуемого количества рабочих во времени, как по отдельным профессиям, так и общий или сводный по всем профессиям.

График движения рабочих по отдельной профессии характеризует равномерность загрузки рабочих данной профессии на объекте. Допустим, что график движения рабочих данной профессии, составленный на основе календарного плана, имеет вид, представленный на рис. 12, а. Неодинаковое количество рабочих этой профессии, занятых в различные промежутки времени, приведет к необходимости перевода части рабочих на некоторое время с одной площадки на другую, а затем и к возвращению их, что вызовет потери рабочего времени. В этом случае необходимо пересоставить календарный план производства работ на объекте, добившись равномерного движения рабочих данной профессии, как это показано на рис. 12,б.

image006

Рис. 12. Графики движения рабочих по отдельным профессиям

а — первоначальный; б — скорректированный

Равномерность движения рабочих в сводном графике обеспечивает непрерывное и равномерное использование рабочих бригад и создает условия для снижения затрат на хозяйственное и административное обслуживание рабочих.

На рис. 13 показаны сводные графики движения рабочих разных профессий. График (см. рис. 13, а), предусматривающий увеличение числа рабочих, и график, отражающий их уменьшение на небольшой промежуток времени (см. рис. 13,б), — неприемлемы.

Устройства для обслуживания рабочих — раздевалки, душ и т. д. рассчитываются по максимальному числу рабочих, хотя и будут использоваться полностью только в течение сравнительно короткого промежутка времени, а это удорожает строительство.

Рекомендуемый вид сводного графика движения рабочих приведен на рис. 13, е. Чем больше на графике промежуток времени с постоянным количеством занятых рабочих (по отношению к общей продолжительности работ), тем более правильным следует считать сводный график.

Объективным показателем качества сводного графика движения рабочих является коэффициент неравномерности движения рабочих К, который характеризуется отношением максимального количества рабочих Амакс к среднему количеству рабочих Асредн за весь период строительства (рис. 13, в):

image008

Для определения среднего количества рабочих необходимо знать полное количество человеко-дней, которое затрачивается на возведение объекта, а также и срок строительства Т:

image010

Значение К должно быть возможно меньшим; практически при возведении отдельных объектов и при правильно составленном календарном плане величина его не должна быть более 1,5. При большем значении К календарный план объекта необходимо пересмотреть и найти возможность уменьшить величину этого коэффициента.

Корректировка календарных планов работ на объекте

Корректировка календарных планов производства работ на объектах производится:

— в процессе его составления, когда первоначальный план не соответствует имеющимся ограничениям по наличным производственным ресурсам, по времени и другим параметрам;

— в ходе осуществления процесса возведения зданий и сооружений, когда имеют место отклонения при выполнении календарного плана по различным причинам.

Одним из показателей, характеризующих качество составленного календарного плана производства работ на объекте, является равномерность потребности в рабочих кадрах. Для этого составляют график потребности в рабочих на весь период строительства согласно рис.3.

Календарный план производства работ признается удовлетворительным, если коэффициент неравномерности использования рабочих, равный отношению их численности в период максимальной потребности к средней численности за весь период строительства, менее 1,4. 1,5.

Средняя численность рабочих по объекту определяется путем деления суммарной трудоемкости выполнения работ по объекту на продолжительность его строительства согласно календарному плану. Если коэффициент неравномерности потребности в рабочих более 1,5, то расписание работ пересматривается в сторону более равномерного использования рабочих в течение всего периода строительства.

Другими обстоятельствами, обусловливающими необходимость корректировки календарного плана производства работ на объекте в период его разработки, могут быть ограничения по поставкам строительных конструкций, изделий и материалов, ограничения по наличию или возможности получения в аренду либо прокат соответствующих строительных машин, недостаток кадров рабочих в целом и соответствующих специальностей, несоблюдение контрактного или планового срока строительства и т.д. Корректировка календарного плана в таком случае состоит в изменении и поиске приемлемого варианта календарного расписания работ, удовлетворяющего имеющиеся указанные ограничения.

Причинами корректировки календарного плана производства работ в процессе возведения зданий и сооружений, как правило, являются отклонения в его осуществлении по времени вследствие различных причин, в том числе и по причинам срыва плановых сроков поставок строительных конструкций, изделий и материалов на строительную площадку, появления значительных непредвиденных работ и т.д. При корректировке календарного плана в этом случае сокращают и изменяют сроки выполнения работ, вводят в график новые работы.

image012

Технико-экономические показатели календарного плана

Кроме составления графиков движения рабочих, расхода материалов и использования механизмов, которыми проверяется правильность составленного календарного плана, подсчитываются также выработка рабочего на 1 чел.день в денежном выражении и затраты труда в человеко-днях на единицу измерения строящегося объекта.

Выработка в денежном выражении определяется делением сметной стоимости объекта на полное количество человеко-дней, затраченных на его строительство, а затраты труда — путем деления полного количества человеко-дней на объемный показатель, количественно характеризующий объект.

Основными экономическими показателями для вариантов календарных планов с одинаковой продолжительностью строительства являются себестоимость строительно-монтажных работ и стоимость основных и оборотных производственных фондов строительных и монтажных организаций.

При сравнении вариантов достаточно учесть только те статьи затрат, которые изменяются в принятых вариантах.

Сравнение вариантов производится по формуле

image014

где С1 — С2 — разница в себестоимости строительно-монтажных работ по сравниваемым вариантам; Еа — нормативный коэффициент эффективности в строительстве; K1 — К2 — разница в стоимости основных и оборотных производственных фондов по сравниваемым вариантам.

Если сравниваемые варианты различаются по продолжительности строительства, то дополнительно учитывается эффект от влияния фактора времени.

Тема 3. Сетевое планирование в строительстве.

Источник

Комфорт
Adblock
detector